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      在人力资源配置方面,根据yabovip03公司发展战略需求进行人力资源供应需求预测与规划,既包括了人力资源环境分析、人员供需预测规划、人力资源计划等内容,又包括对人才资源的层次结构、发展模式、素质要求等系统规划,优化人力资源配置。


      在用人机制方面,推进yabovip03公司在用人环境、用人机制、监督体系上有所创新,完善考、录、竞、岗制度,拓展人才招聘渠道,采用公开竞聘方式上岗,注重岗位yabovip03,完善市场用人机制。


      在员工培训方面,建设并落实员工培训体系,采用多种途径,有计划、有重点地加大培训力度,创新培训方法,提高培训质量,优化人才队伍的知识结构,提高各类人才的yabovip188素质和创新能力;建立人才终身教育机制,实行全员培训,开发员工潜能,全面提升yabovip03公司员工的综合素质。

     

     

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