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  公司人力资源yabovip03工作紧密围绕“人才强企”战略目标,坚持以人为本,优化人力资源配置,创新用人机制,加强员工培训体系建设,为成为“协同、高效、绿色”的电力行业产品服务综合供应商提供坚强的智力支持和人才保证。


  在人力资源配置方面,根据yabovip03公司发展战略需求进行人力资源供应需求预测与规划,既包括了人力资源环境分析、人员供需预测规划、人力资源计划等内容,又包括对人才资源的层次结构、发展模式、素质要求等系统规划,优化人力资源配置。


  在用人机制方面,推进yabovip03公司在用人环境、用人机制、监督体系上有所创新,完善考、录、竞、岗制度,拓展人才招聘渠道,采用公开竞聘方式上岗,注重岗位yabovip03,完善市场用人机制。


  在员工培训方面,建设并落实员工培训体系,采用多种途径,有计划、有重点地加大培训力度,创新培训方法,提高培训质量,优化人才队伍的知识结构,提高各类人才的yabovip188素质和创新能力;建立人才终身教育机制,实行全员培训,开发员工潜能,全面提升yabovip03公司员工的综合素质。

 

 

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